"ቸርቻሪዎች ስራዎችን ለማስተዳደር አውቶሜሽን ቴክኖሎጂን በፍጥነት ይቀበላሉ"

በጆርጅ ሜሰን ዩኒቨርሲቲ የችርቻሮ ትራንስፎርሜሽን ማዕከል ዳይሬክተር የሆኑት ጋውታም ቫዳኬፓት እንደተነበዩት ቸርቻሪዎች በጓሮ እና መጋዘኖች ውስጥ ብቻ ሳይሆን ደንበኛን በሚጋጩ የመደብር ቦታዎች ላይ ስራዎችን ለማስተዳደር አውቶሜሽን ቴክኖሎጂን በፍጥነት እንደሚቀበሉ ተንብየዋል።

ከዲጂታል የግዢ ልምድ ጀምሮ እስከ አለምአቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት መቋረጥ እስከ ማለቂያ የሌለው ወረርሽኝ ድረስ፣ ቸርቻሪዎች የሚያምኑበት አንድ ነገር አለ፡ ሰዎች ሁል ጊዜ ይገበያሉ።
ወደዱትም ጠሉትም የዕለት ተዕለት ዕቃዎች መግዛት አለባቸው።
አንዳንድ ሰዎች—ፍቅረኛሽን ጨምሮ—ሁልጊዜ መግዛትን እንደ አስደሳች እንቅስቃሴ አድርገው ይመለከቱታል። ከፊል ጥበብ፣ ከፊል ስፖርት፣ እና እኔ ማሪሊን ሞንሮ “ደስታ በገንዘብ ሳይሆን በመገበያየት ነው” ስትል አስተውለናል።

ብዙዎች ወረርሽኙ እኛ እንደምናውቀው የጡብ እና ስሚንቶ መደብሮች መጨረሻ እንደሚሆን ቢያምኑም፣ ወረርሽኙ ከገባ ሁለት ዓመት ሲሆነው፣ ቸርቻሪዎች አሁንም የጡብ እና ስሚንቶ መደብሮችን እያስፋፋሉ ነው።
ለምሳሌ ቡርሊንግተንን እንውሰድ። እንደ የ Burlington 2.0 ተነሳሽነት አካል ኩባንያው በግብይት መልእክቶች ላይ ለማተኮር ፣የሸቀጦችን እና የልዩነት አቅሞችን ለማሳደግ እና አነስተኛውን 2.0 ቅርጸት በመጠቀም የመደብሮችን ብዛት ለማስፋት አቅዷል።
በ2022 በሚታዩ 10 ምርጥ የችርቻሮ ብራንዶች ላይ የፕላስተር ላብ ሪፖርት እንደተጠቀሰው፣ እነዚህ ትናንሽ መደብሮች (ወደ 32,000 ካሬ ጫማ እየቀነሱ) ሜትር)። በ2021 ይህ ቁጥር 42,000 ካሬ ጫማ ነው። በ2019 1 ቢሊዮን ዶላር ይደርሳል ተብሎ ይጠበቃል፡-

"እንደ ልጅ እና የከረሜላ መደብር ይሰማዎታል" የሚለውን አባባል ያውቃሉ?
ይህ ሐረግ በጭራሽ “በመስመር ላይ ከረሜላ ላይ እንደሚመለከት ልጅ ደስተኛ” የማይሆንበት ምክንያት አለ።
በመደብር ውስጥ ግብይት የኢ-ኮሜርስ ሊኖረው የማይችላቸው ጥቅሞች አሉት።
ለምሳሌ፣ የፈጣን እርካታ (እና የሴፎራ ቦርሳ ግላም ስሜት) እና ከሱቅ ሰራተኞች ድጋፍ ያገኛሉ። ሸማቾች እንዲሁ ከመግዛታቸው በፊት ምርቶች ሊታዩ፣ ሊሞከሩ እና ሊሞከሩ ስለሚችሉ ምርቶችን የመመለስ ችግር የመጋለጥ እድላቸው አነስተኛ ነው።

አዎ። ማሸግ ማለት ሁሉንም የስሜት ህዋሳትዎን ያሳትፋል። ምንም እንኳን የኢ-ኮሜርስ ወረርሽኝ በሚከሰትበት ጊዜ በፍጥነት ቢጨምርም፣ ሰዎች ከእንግዲህ በመደብር ውስጥ መግዛት አያስፈልጋቸውም ማለት አንችልም።